跨國金融與全球化發展，讓全世界的興衰與福祉全部串連，次貸風暴，因緊密的全球供應鏈網路關係，使得全球幾乎無一倖免，面對這一波百年來最大的金融風暴，我們獲得了哪些啟示?
亞太講座本週邀請，新光金控風控長兼新光人壽風控長『儲蓉』博士， 儲博士目前兼任「中華民國銀行商業同業公會金控業務委員會風險管理組」委員、「中華民國人壽保險商業同業公會風險管理研究小組」委員、英國華威大學管理學院財務博士，美國西北大學工業工程研究所碩士，將以專業角度深入剖析。
課程時間：12月13日星期六下午1:30
地點：第一醫學大樓 0204教室
2008年12月12日 星期五
2008年12月4日 星期四
12/06 亞太經營管理專業講座 ~ 成功的全球化專業經理人
薛迪忠教授，告訴您AT&T的專業智慧。
成為一個全球化機構的專業經理人，將會面對哪些排山倒海的挑戰?該如何提早做好準備?薛迪忠教授，交通大學電子物理系畢業，美國內布拉斯加林肯大學產業與系統工程博士，長年美洲、亞洲多國企業實務經驗，本週將於本講座，暢談絕妙心得。
課程時間：12月06日 星期六 下午1:30 (請務必"準時"出席!!!)
地點：第二醫學大樓 第三會議室
Education:
·Ph.D. – Industrial & Management Systems Engineering, U. of Nebraska-Lincoln, USA
·M.S. -- Industrial Engineering, Univ. of Nebraska-Lincoln, USA
·MBA -- National Chiao-Tung University, Taiwan
·BSEE -- National Chiao-Tung University, Taiwan
Professional Experience:
·President, Huasheng Technologies LLC, California, USA
·CEO, SS8 Nanjing Company, Ltd., Jiangsu, China
·Vice President – Global R&D Engineering, SS8 Networks, Inc., California, USA
·General Manager, ADC Telecommunications Newnet, Inc., Connecticut, USA
·Managing Director-Asia Pacific, ADC Software Systems, Asia Pacific Rim
·Director, AT&T, New Jersey, USA
·Regional Director (Asia Pacific), Bell Labs, New Jersey, USA
·Visiting Chair Professor, Hefei University, Anhui, China
·Assistant Professor, University of Rhode Island, Rhode Island, USA
·Adjunct Professor, Rutgers University, New Jersey, USA
成為一個全球化機構的專業經理人，將會面對哪些排山倒海的挑戰?該如何提早做好準備?薛迪忠教授，交通大學電子物理系畢業，美國內布拉斯加林肯大學產業與系統工程博士，長年美洲、亞洲多國企業實務經驗，本週將於本講座，暢談絕妙心得。
課程時間：12月06日 星期六 下午1:30 (請務必"準時"出席!!!)
地點：第二醫學大樓 第三會議室
Education:
·Ph.D. – Industrial & Management Systems Engineering, U. of Nebraska-Lincoln, USA
·M.S. -- Industrial Engineering, Univ. of Nebraska-Lincoln, USA
·MBA -- National Chiao-Tung University, Taiwan
·BSEE -- National Chiao-Tung University, Taiwan
Professional Experience:
·President, Huasheng Technologies LLC, California, USA
·CEO, SS8 Nanjing Company, Ltd., Jiangsu, China
·Vice President – Global R&D Engineering, SS8 Networks, Inc., California, USA
·General Manager, ADC Telecommunications Newnet, Inc., Connecticut, USA
·Managing Director-Asia Pacific, ADC Software Systems, Asia Pacific Rim
·Director, AT&T, New Jersey, USA
·Regional Director (Asia Pacific), Bell Labs, New Jersey, USA
·Visiting Chair Professor, Hefei University, Anhui, China
·Assistant Professor, University of Rhode Island, Rhode Island, USA
·Adjunct Professor, Rutgers University, New Jersey, USA
2008年11月18日 星期二
11/22 亞太經營管理專題講座 ~ 全球石油產業總覽與商機
全世界直至目前為止，能源部分幾乎還是仰賴石油，靠油吃飯!!
國際石油市場的發展與產業結構究竟為何?
曾任職Petro Tel Inc.等多家國際石油能源公司的 林威銘教授，本週受本座談邀請，訪問本校，針對『石油產業總覽與商機』進行深度產業分析!!
林威明教授
• Owner of Plano Computer Services (1985…)
• VP of Brilliant GeoScience Inc.(1997…)
• VP of PetroTel Inc.(2000~2003)
• Consultant to ARCO Oil Company, Chevron Oil Company, Unocal Oil Company, Amoco Oil Company, Sun Oil Company, Mobil Oil Company(1985~1999)
• Worked for Shell Oil Company, Superior Oil Company(1981~1985)
• Rice University MEEE(1979~1980)
• 中山科學院(1974~1978)
課程時間：11月22日星期六下午1:30
地點：管理大樓 B0105 教室
國際石油市場的發展與產業結構究竟為何?
曾任職Petro Tel Inc.等多家國際石油能源公司的 林威銘教授，本週受本座談邀請，訪問本校，針對『石油產業總覽與商機』進行深度產業分析!!
林威明教授
• Owner of Plano Computer Services (1985…)
• VP of Brilliant GeoScience Inc.(1997…)
• VP of PetroTel Inc.(2000~2003)
• Consultant to ARCO Oil Company, Chevron Oil Company, Unocal Oil Company, Amoco Oil Company, Sun Oil Company, Mobil Oil Company(1985~1999)
• Worked for Shell Oil Company, Superior Oil Company(1981~1985)
• Rice University MEEE(1979~1980)
• 中山科學院(1974~1978)
課程時間：11月22日星期六下午1:30
地點：管理大樓 B0105 教室
2008年11月14日 星期五
11/15 亞太經營管理專題講座 - 全球信用評等發展
什麼是信用評等?!
對企業有何重要?
對市場又有何意義?
在一波波探索投資市場契機過程中，信用評等是投資客檢視企業財務運作，評估進場的重要參考標的，本週特別邀請中華信評--黃瑞蓮總稽核，蒞校分享，深入剖析!!
課程時間：11月15日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓 第三會議室
對企業有何重要?
對市場又有何意義?
在一波波探索投資市場契機過程中，信用評等是投資客檢視企業財務運作，評估進場的重要參考標的，本週特別邀請中華信評--黃瑞蓮總稽核，蒞校分享，深入剖析!!
課程時間：11月15日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓 第三會議室
注意事項
壹、主旨：九十七學年度第一學期申請課程「停修」注意事項。
說明：
一、申請日期：97/11/17 8：30AM至11/21 5:00PM止，逾期不受理。
二、辦理方式：請至教務處網頁上預先下載「停修申請單」填寫，經課程負責教師、導師與系主任簽名同意後，送教務處課務組辦理停修課程。
三、學生停修課程後，總修讀學分數仍需符合最低應修學分數下限之限制（大三含以下12學分、大四9學分、延畢生及研究生仍有修課學分數即可），停修課程不計成績、學分，不予核退學雜（分）費，成績單上予加註「停修」（非退選）。
貳、教學意見調查
各位同學及老師請注意，每學期例行的「教學意見調查」即將展開，自97學年度起教學意見由紙本調查改為網路線上調查，教學意見調查預計於97年11月10日（第九週）開始填答，填答進行至97年12月5日止（第十二週）。學生在這段期間內，無論在何時何地，只要有電腦可以上網，皆可登入校務資訊系統後，點選右邊教學輔助作業的「教學意見調查表」系統，系統中學生將有個人專屬的填答空間，而教師也可在第13週線上查詢結果，學生可透過問題勾選和輸入文字，表達學生對這一學期教師教學的回饋意見。教師也可更快速的取得學生的意見結果，以做為教學改進之參考。
本學期一項重要措施是所有課程包括大學部及研究所課程，全面採取上網填寫方式，讓更多授課老師聽到學生真實的意見，使得教與學的師生互動更全面。本份調查將成為教師教學成果評核的依據之一，因此請同學務必真實誠懇地填寫問題，同學登入系統後，可看見您的課表，課表中「需做評鑑」欄註記「Y」之科目，為應填課程之科目。未完成應填課程之同學，系統將不給予學期末預選次學期課程，請同學務必要完成所有課程之填答。也請教師於課堂上多向學生宣導，請同學務必上網填寫調查表。詳細說明如附件一。
若您對系統中意見調查的內容格式或操作使用有任何疑問,請電洽教學資源中心 陳小姐分機3189。
說明：
一、申請日期：97/11/17 8：30AM至11/21 5:00PM止，逾期不受理。
二、辦理方式：請至教務處網頁上預先下載「停修申請單」填寫，經課程負責教師、導師與系主任簽名同意後，送教務處課務組辦理停修課程。
三、學生停修課程後，總修讀學分數仍需符合最低應修學分數下限之限制（大三含以下12學分、大四9學分、延畢生及研究生仍有修課學分數即可），停修課程不計成績、學分，不予核退學雜（分）費，成績單上予加註「停修」（非退選）。
貳、教學意見調查
各位同學及老師請注意，每學期例行的「教學意見調查」即將展開，自97學年度起教學意見由紙本調查改為網路線上調查，教學意見調查預計於97年11月10日（第九週）開始填答，填答進行至97年12月5日止（第十二週）。學生在這段期間內，無論在何時何地，只要有電腦可以上網，皆可登入校務資訊系統後，點選右邊教學輔助作業的「教學意見調查表」系統，系統中學生將有個人專屬的填答空間，而教師也可在第13週線上查詢結果，學生可透過問題勾選和輸入文字，表達學生對這一學期教師教學的回饋意見。教師也可更快速的取得學生的意見結果，以做為教學改進之參考。
本學期一項重要措施是所有課程包括大學部及研究所課程，全面採取上網填寫方式，讓更多授課老師聽到學生真實的意見，使得教與學的師生互動更全面。本份調查將成為教師教學成果評核的依據之一，因此請同學務必真實誠懇地填寫問題，同學登入系統後，可看見您的課表，課表中「需做評鑑」欄註記「Y」之科目，為應填課程之科目。未完成應填課程之同學，系統將不給予學期末預選次學期課程，請同學務必要完成所有課程之填答。也請教師於課堂上多向學生宣導，請同學務必上網填寫調查表。詳細說明如附件一。
若您對系統中意見調查的內容格式或操作使用有任何疑問,請電洽教學資源中心 陳小姐分機3189。
宣導一下~(代PO)
Dear all,
宣導一下....
請同學在填寫郵寄地址時，
盡量不要填寫長庚大學商管專業學院，
尤其是需要貨到付款者，
所辦這邊無法幫你們處理喔，
如果真的要填的話，
也請事先告訴我們，
且要保持手機暢通...
呵呵...
以上，
先謝謝配合啦！
芝伊敬上
宣導一下....
請同學在填寫郵寄地址時，
盡量不要填寫長庚大學商管專業學院，
尤其是需要貨到付款者，
所辦這邊無法幫你們處理喔，
如果真的要填的話，
也請事先告訴我們，
且要保持手機暢通...
呵呵...
以上，
先謝謝配合啦！
芝伊敬上
2008年11月3日 星期一
11/08 亞太經營管理專題講座 - 能源耗竭的危機與商機
能源的缺乏與耗竭，未來的潛在商機將在何處;你知道二氧化碳封存，也可以變成企業商機嗎?全球減碳，又會造成企業哪些衝擊? 宣大衡教授，中央大學地球物理博士，現任中國石油公司探採事業部技術室副主任，目前工作負責測勘井之規劃與技術督導，時程、預算之控制，研究及發展!本週六蒞校訪問，為您揭開新世紀的能源內幕。
歡迎各位準時入座!
課程時間：11月8日星期六下午1:30
地點：管理大樓 醫管系六樓會議室
歡迎各位準時入座!
課程時間：11月8日星期六下午1:30
地點：管理大樓 醫管系六樓會議室
戀愛的經典比喻
相信每個人都經歷過至少一次戀愛，但這篇關於戀愛的經典比喻相信對你來說還是很新鮮的！
比喻一：
戀愛就像吃辣椒，不吃的時候它總是奇香無比，但真正吃的時候卻辣的你痛不欲生，後悔莫及，發誓永不再吃，然而辣勁剛過，你又對它朝思暮想。越辣越香，越香越辣，你永遠在思念與後悔之間游離，這就是戀愛的邏輯。
比喻二：
戀愛就像電腦，永遠都有N個毛病等待修理，等你修好後卻發現等待修理的新毛病大於N。
比喻三：
戀愛就像公共汽車，你等待的那一趟永遠都不開來，你不等的卻總是接二連三。
比喻四：
戀愛就像悶熱天的旅途，當你經過長時間苦等，好不容易找到一個座位時，你會聽到列車廣播傳來一個親切的甜美的女聲：本次列車已達到終點站。
比喻五：
戀愛就像擁有兩隻手錶，你總是無法說清，到底哪個時間更准？
比喻六：
戀愛就像手機，總是謠傳要單向收費，卻永遠出不了台，最後你才發現，謠言發源地不是用戶自己，就是沒有手機的所謂專家學者。再以後，你不得不說服自己，雙向收費是多麼合理合法。
比喻七：
戀愛就像VCD，盜版總是比正版流行。
比喻八：
戀愛就像某些人眼中的“革命”，標榜著自己多麼高深莫測、多麼潔白無暇，但歸根結底，還是免不了直奔主題：請客吃飯。
比喻九：
戀愛就像小偷，沒有一天能睡個安穩覺，最大的不安全因素往往就是你自己。
比喻十：
戀愛就像看電視，手握遙控器，充滿期待地等待好節目，最後精疲力竭倒頭睡去，然而第二天你還忍不住要來等。
比喻一：
戀愛就像吃辣椒，不吃的時候它總是奇香無比，但真正吃的時候卻辣的你痛不欲生，後悔莫及，發誓永不再吃，然而辣勁剛過，你又對它朝思暮想。越辣越香，越香越辣，你永遠在思念與後悔之間游離，這就是戀愛的邏輯。
比喻二：
戀愛就像電腦，永遠都有N個毛病等待修理，等你修好後卻發現等待修理的新毛病大於N。
比喻三：
戀愛就像公共汽車，你等待的那一趟永遠都不開來，你不等的卻總是接二連三。
比喻四：
戀愛就像悶熱天的旅途，當你經過長時間苦等，好不容易找到一個座位時，你會聽到列車廣播傳來一個親切的甜美的女聲：本次列車已達到終點站。
比喻五：
戀愛就像擁有兩隻手錶，你總是無法說清，到底哪個時間更准？
比喻六：
戀愛就像手機，總是謠傳要單向收費，卻永遠出不了台，最後你才發現，謠言發源地不是用戶自己，就是沒有手機的所謂專家學者。再以後，你不得不說服自己，雙向收費是多麼合理合法。
比喻七：
戀愛就像VCD，盜版總是比正版流行。
比喻八：
戀愛就像某些人眼中的“革命”，標榜著自己多麼高深莫測、多麼潔白無暇，但歸根結底，還是免不了直奔主題：請客吃飯。
比喻九：
戀愛就像小偷，沒有一天能睡個安穩覺，最大的不安全因素往往就是你自己。
比喻十：
戀愛就像看電視，手握遙控器，充滿期待地等待好節目，最後精疲力竭倒頭睡去，然而第二天你還忍不住要來等。
2008年10月31日 星期五
重要訊息：書報討論~
dear all：
MS學程這學期有開一門課是有關系上各老師研究領域的課程，前幾天有MAIL給大家，詢問過該課程的負責老師(王勝本老師)，老師同意班上同學去旁聽，時間是在每周一上午十點十分至十二點，在七樓大會議室(管會上課教室)。
2008/09/15 論文準備及資料庫介紹 王勝本
2008/09/22 教師個人研究及論文指導 (1) 詹錦宏
2008/09/29 教師個人研究及論文指導 (2) 棗厥庸
2008/10/06 教師個人(+吳壽山教授)研究及論文指導 (3) 徐憶文
2008/10/13 教師個人研究及論文指導 (4) 溫秀英
2008/10/20 教師個人研究及論文指導 (5) 劉志諒
2008/10/27 教師個人(+王丕承教授)研究及論文指導 (6) 李文義
2008/11/03 停課一天
2008/11/10 教師個人研究及論文指導 (7) 王勝本
2008/11/17 教師個人研究及論文指導 (8) 陳亭羽
2008/11/24 教師個人研究及論文指導 (9) 鄧景宜
2008/12/01 教師個人研究及論文指導 (10)林舒柔
2008/12/08 教師個人研究及論文指導 (11)黃正雄
2008/12/15 教師個人研究及論文指導 (12)李怡禛
2008/12/22 論文撰寫格式（APA） 鄧景宜
2008/12/29 簡報技巧 鄧景宜
2009/01/05 學生（1-Page A4）研究草案簡報營運與科技管理組） 王勝本
2009/01/12 學生（1-Page A4）研究草案簡報（風險與財務管理組） 王勝本
MS學程這學期有開一門課是有關系上各老師研究領域的課程，前幾天有MAIL給大家，詢問過該課程的負責老師(王勝本老師)，老師同意班上同學去旁聽，時間是在每周一上午十點十分至十二點，在七樓大會議室(管會上課教室)。
2008/09/15 論文準備及資料庫介紹 王勝本
2008/09/22 教師個人研究及論文指導 (1) 詹錦宏
2008/09/29 教師個人研究及論文指導 (2) 棗厥庸
2008/10/06 教師個人(+吳壽山教授)研究及論文指導 (3) 徐憶文
2008/10/13 教師個人研究及論文指導 (4) 溫秀英
2008/10/20 教師個人研究及論文指導 (5) 劉志諒
2008/10/27 教師個人(+王丕承教授)研究及論文指導 (6) 李文義
2008/11/03 停課一天
2008/11/10 教師個人研究及論文指導 (7) 王勝本
2008/11/17 教師個人研究及論文指導 (8) 陳亭羽
2008/11/24 教師個人研究及論文指導 (9) 鄧景宜
2008/12/01 教師個人研究及論文指導 (10)林舒柔
2008/12/08 教師個人研究及論文指導 (11)黃正雄
2008/12/15 教師個人研究及論文指導 (12)李怡禛
2008/12/22 論文撰寫格式（APA） 鄧景宜
2008/12/29 簡報技巧 鄧景宜
2009/01/05 學生（1-Page A4）研究草案簡報營運與科技管理組） 王勝本
2009/01/12 學生（1-Page A4）研究草案簡報（風險與財務管理組） 王勝本
2008年10月29日 星期三
11/1 亞太經營管理講座~多國企業在新興市場的運作和人才培養
世界是平的，但是人是圓的，要如何聚集與培養創造下一波企業競爭力的人才?
本週亞太座談，特別邀請曾任職於美國GE的羅致道博士蒞校演講， 羅致道博士在台大化工系畢業後，于1969年留學美國康乃狄克大學，獲化學工程博士學位。畢業後曾在美國通用電氣公司（GE）、加拿大寶利莎塑膠公司（Polysar）、奔瑞公司（Brand-Rex）和瑞侃（Raychem）公司工作。 羅博士歷任瑞侃公司在華合資企業專案經理、臺灣地區總經理、香港/中國地區總經理和大中國地區總經理等職，亞太經營管理專業座談，歡迎各位準時入座!
課程時間：11月1日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓 第三會議室
本週亞太座談，特別邀請曾任職於美國GE的羅致道博士蒞校演講， 羅致道博士在台大化工系畢業後，于1969年留學美國康乃狄克大學，獲化學工程博士學位。畢業後曾在美國通用電氣公司（GE）、加拿大寶利莎塑膠公司（Polysar）、奔瑞公司（Brand-Rex）和瑞侃（Raychem）公司工作。 羅博士歷任瑞侃公司在華合資企業專案經理、臺灣地區總經理、香港/中國地區總經理和大中國地區總經理等職，亞太經營管理專業座談，歡迎各位準時入座!
課程時間：11月1日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓 第三會議室
2008年10月28日 星期二
2008年10月20日 星期一
10/25 亞太經營管理講座 -- 企業如何突破困境
近期的市場變化中到底透露了什麼樣的訊息，面對世界局勢，企業的下一步該如何?
擁有飛利浦、ViewSonic、英業達等企業長年實務歷練的林紹胤博士，現任英業達策略
中心副總，深耕電子產業多年，本週六將蒞校訪問，親自告訴您、雷曼崩盤的年代，
我們下一步將如何佈局，還有企業不可或缺的13張王牌!!
亞太經營管理專業座談，歡迎各位準時入坐!
課程時間：10月25日星期六下午1:30
地點：管理大樓六樓 醫管系大會議室
擁有飛利浦、ViewSonic、英業達等企業長年實務歷練的林紹胤博士，現任英業達策略
中心副總，深耕電子產業多年，本週六將蒞校訪問，親自告訴您、雷曼崩盤的年代，
我們下一步將如何佈局，還有企業不可或缺的13張王牌!!
亞太經營管理專業座談，歡迎各位準時入坐!
課程時間：10月25日星期六下午1:30
地點：管理大樓六樓 醫管系大會議室
2008年10月13日 星期一
10/18亞太經營管理講座-以財務策略開拓新價值!!
面對這一波哀鴻遍野的國際金融局勢，如何以金融策略創造價值，相信是眾多企業與在學的您相當關注且重視的議題。
中華電信謝劍平副總，美國肯特州立大學財務博士，經歷兆豐金融控股股份有限公司副總經理，兼兆豐交銀創投董事長，政治大學財務管理學系所兼任教授，應商管學院邀請，將於本週蒞校訪問演講，謝博士著作甚豐，完整產學經歷。
課程時間：10月18日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓(中醫大樓)第三會議室
中華電信謝劍平副總，美國肯特州立大學財務博士，經歷兆豐金融控股股份有限公司副總經理，兼兆豐交銀創投董事長，政治大學財務管理學系所兼任教授，應商管學院邀請，將於本週蒞校訪問演講，謝博士著作甚豐，完整產學經歷。
課程時間：10月18日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓(中醫大樓)第三會議室
2008年10月9日 星期四
10/11亞太經營管理座談-易經哲學與管理變革
商管專業學院—亞太經營管理專題座談，大師開講系列課程，於10月11日星期六下午1:30，將邀請前香港中文大學工商管理學院院長， 李天生教授蒞校訪問，並以{易經哲學與管理變革}為題，以深入淺出方式，分享他多年的管理經驗與智慧。
李天生教授，曾任職於(台灣)德州儀器，研究範疇包括生產及庫存管理、物料規劃、量產流程及品質管理，著作甚豐，完整產學經歷。
課程時間：10月11日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓(中醫大樓)第三會議室
李天生教授，曾任職於(台灣)德州儀器，研究範疇包括生產及庫存管理、物料規劃、量產流程及品質管理，著作甚豐，完整產學經歷。
課程時間：10月11日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓(中醫大樓)第三會議室
2008年10月8日 星期三
美國2010年度移民樂透開始接受申請
美國2010年度移民樂透開始接受申請
美國一年一次的移民樂透已經開始接受申請，申請人須是台灣出生的國民、高中以上教育程度。
如已婚育有子女，則只要家長一人申請，就可以全家一起移民。
申請日期自2008年10月2日起2008年11月1日止，必須至美國國務院網站線上填寫電子表單，這是唯一的申請方式且是免費的。
2009年5月及7月會陸續以信件方式通知中籤者，中籤者須在2009年10月1日至2010年9月30日間完成移民手續。
申請網址 http://www.dvlottery.state.gov/
請準備最新的個人大頭照電子檔
台灣在2008年時，有446人中籤，在2009年時，有431人中籤
全球要抽出50,000人(2009年全球有99600人申請)
有興趣申請的同學 可詢問 Thomas Chen
美國一年一次的移民樂透已經開始接受申請，申請人須是台灣出生的國民、高中以上教育程度。
如已婚育有子女，則只要家長一人申請，就可以全家一起移民。
申請日期自2008年10月2日起2008年11月1日止，必須至美國國務院網站線上填寫電子表單，這是唯一的申請方式且是免費的。
2009年5月及7月會陸續以信件方式通知中籤者，中籤者須在2009年10月1日至2010年9月30日間完成移民手續。
申請網址 http://www.dvlottery.state.gov/
請準備最新的個人大頭照電子檔
台灣在2008年時，有446人中籤，在2009年時，有431人中籤
全球要抽出50,000人(2009年全球有99600人申請)
有興趣申請的同學 可詢問 Thomas Chen
2008年10月3日 星期五
10/4 亞太經營管理專題座談
智慧與視野提升，人人會說，卻常常自以為是的摸不著頭緒；
願景與策略訂定，人人都談，面對決定的一瞬間該如何拿捏？
商管專業學院—亞太經營管理專題座談，連續三周破天荒，力邀產業大師，於10月4日再次力聘，於宏碁、明基集團歷經長年歷練，現任台灣奈普光電與詮力科技董事長— 邱英雄博士，與我們分享，如何在面對殺聲震天的國際競爭中，掌握先機。對經營策略有興趣的你，更是不容錯過本講座
課程時間：10月4日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓(中醫大樓)第三會議室
邱英雄博士產業經歷
泛宏碁集團 創業團隊成員
明基電通公司 製造副總經理兼全世界總廠長
明基電通馬來西亞廠 暨 大陸蘇州廠 總經理
明基電通墨西哥廠 董事長
明基友達集團達方電子公司 總經理
台灣奈普光電科技股份有限公司 獨立董事 (現任)
行政院勞委會職訓局TTQS評核委員 (現任)
詮力科技股份有限公司 董事長 (現任)
願景與策略訂定，人人都談，面對決定的一瞬間該如何拿捏？
商管專業學院—亞太經營管理專題座談，連續三周破天荒，力邀產業大師，於10月4日再次力聘，於宏碁、明基集團歷經長年歷練，現任台灣奈普光電與詮力科技董事長— 邱英雄博士，與我們分享，如何在面對殺聲震天的國際競爭中，掌握先機。對經營策略有興趣的你，更是不容錯過本講座
課程時間：10月4日星期六下午1:30
地點：第二醫學大樓(中醫大樓)第三會議室
邱英雄博士產業經歷
泛宏碁集團 創業團隊成員
明基電通公司 製造副總經理兼全世界總廠長
明基電通馬來西亞廠 暨 大陸蘇州廠 總經理
明基電通墨西哥廠 董事長
明基友達集團達方電子公司 總經理
台灣奈普光電科技股份有限公司 獨立董事 (現任)
行政院勞委會職訓局TTQS評核委員 (現任)
詮力科技股份有限公司 董事長 (現任)
2008年9月27日 星期六
9/27「亞太經營管理專題講座」歡迎參加 !
親愛的長庚家族成員們：
本訊息同步公告於: http://tw.myblog.yahoo.com/mbaleader/article?mid=42&prev=-1&next=29
由商管專業學院籌備的「亞太經營管理專題座談」於9月20日首次舉辦後，獲得參與同學一致好評，本周六(9月27日)再次力邀產業大師，黃伯修 博士(UCLA電機博士)，針對IC設計產業主題，為我們深入剖析。
本周主題：IC設計產業總覽 IC Design (Fabless) Industry Overview –A qualitative analysis
課程時間：2008-9-27 星期六 下午1:30
課程地點：第二醫學大樓(中醫大樓)B1 第二會議室
歡迎本校各學制的同學與校友參予~~
在世界電子產業版圖中，具有重量地位的台灣，在面對更多低價製造的進入者競爭的未來世界布局中，IC設計產業將是不容忽視的整合區塊，也必成為延續台灣產業競爭力的奇兵之一。
本週講座特聘黃伯修 博士，目前於九暘電子擔任董事，經歷大智電子董事長，美國TRW、AMCC 設計經理、交大電研、電工副教授，紮實產學經歷，在本座談中將分享他由學理基礎到經營的IC產業之路，想要一探IC領域大師風範的你，更是不容錯過。
本座談每週都有不同主題，請隨時注意相關訊息，謝謝。
本訊息同步公告於: http://tw.myblog.yahoo.com/mbaleader/article?mid=42&prev=-1&next=29
由商管專業學院籌備的「亞太經營管理專題座談」於9月20日首次舉辦後，獲得參與同學一致好評，本周六(9月27日)再次力邀產業大師，黃伯修 博士(UCLA電機博士)，針對IC設計產業主題，為我們深入剖析。
本周主題：IC設計產業總覽 IC Design (Fabless) Industry Overview –A qualitative analysis
課程時間：2008-9-27 星期六 下午1:30
課程地點：第二醫學大樓(中醫大樓)B1 第二會議室
歡迎本校各學制的同學與校友參予~~
在世界電子產業版圖中，具有重量地位的台灣，在面對更多低價製造的進入者競爭的未來世界布局中，IC設計產業將是不容忽視的整合區塊，也必成為延續台灣產業競爭力的奇兵之一。
本週講座特聘黃伯修 博士，目前於九暘電子擔任董事，經歷大智電子董事長，美國TRW、AMCC 設計經理、交大電研、電工副教授，紮實產學經歷，在本座談中將分享他由學理基礎到經營的IC產業之路，想要一探IC領域大師風範的你，更是不容錯過。
本座談每週都有不同主題，請隨時注意相關訊息，謝謝。
2008年9月23日 星期二
組織行為分組名單
分組名單
第一組：胡志文、陳德明、林明薰(10/15 如何處理暴力傾向員工)
第二組：楊怡琳、林菲霞、林展立(10/15 如何處理暴力傾向員工)
第三組：張有文、鄭思敏、李虹儀(12/24 New Blood)
第四組：陳湘湄、王凱蒂、張小珮(12/24 New Blood)
第五組：吳懷真、陳慧慈(12/31 Custom Chip)
第六組： 鄭嘉遜、范靜怡(12/31 Custom Chip)
(10/1 Class or mass)(10/8 Fat guys)(1/6 廣開言路，夾怨報復)
各組皆要書面報告及口頭報告
*出缺席：10%(四次上課未到直接當掉)
CASE討論50%
(leading team—書面報告60%，問題及回答30%，degree of teaming 10%)
書面報告於當週星期二晚上十點前繳交(e-mail:huangcs5065@yahoo.com.tw)
課堂參與、個人作業15%
期末考：25%
第一組：胡志文、陳德明、林明薰(10/15 如何處理暴力傾向員工)
第二組：楊怡琳、林菲霞、林展立(10/15 如何處理暴力傾向員工)
第三組：張有文、鄭思敏、李虹儀(12/24 New Blood)
第四組：陳湘湄、王凱蒂、張小珮(12/24 New Blood)
第五組：吳懷真、陳慧慈(12/31 Custom Chip)
第六組： 鄭嘉遜、范靜怡(12/31 Custom Chip)
(10/1 Class or mass)(10/8 Fat guys)(1/6 廣開言路，夾怨報復)
各組皆要書面報告及口頭報告
*出缺席：10%(四次上課未到直接當掉)
CASE討論50%
(leading team—書面報告60%，問題及回答30%，degree of teaming 10%)
書面報告於當週星期二晚上十點前繳交(e-mail:huangcs5065@yahoo.com.tw)
課堂參與、個人作業15%
期末考：25%
2008年9月22日 星期一
2008年9月20日 星期六
人力資源管理課程更新
分組名單
第一組：M9743017 林展立、M9743014 鄭思敏
10/2 Strategic Human Resource Management
12/4 Managing Careers
第二組：M9743016 王思婷、M9743004 林明薰
10/9 Job Analysis
12/11 Establishing Strategic Pay Plans
第三組：M9743021 李虹儀、M9743022 楊怡琳
10/16 Personnel Planning and Recruiting
12/18 Pay for Performance and Financial Incentives
第四組：M9743023 張小珮、M9743013 胡志文
10/23 Employee Testing and Selection
12/25 Benefits and Services
第五組：M9743006 陳德明、M9743008 王凱蒂
10/30 Interviewing Candidates
1/8 Employee Safety and Health
第六組：M9743018 陳慧慈、M9743012 陳湘湄
11/06 Training and Developing Employees
第七組：M97 43020 張有文、M9743002 林菲霞
11/27 Performance Management and Appraisal
*課前請預習該週課程,由各組負責各章節
case study 寫心得感想(約2個page，上課時繳交)
小組報告請著正式服裝，時間共二十分鐘，二人皆要上台。
期中個人報告時每人十分鐘，並請提出期末報告預定選擇組織。
課堂小組討論：20%
課堂小組報告(個案討論書面報告12則)：20%(老師於日後不定時提個案，於課堂上討論)
期中考：20%
期中個人報告：20%
期末個人報告：20%
11/13 期中考
11/20 期中個人報告
1/15 個人期末報告
第一組：M9743017 林展立、M9743014 鄭思敏
10/2 Strategic Human Resource Management
12/4 Managing Careers
第二組：M9743016 王思婷、M9743004 林明薰
10/9 Job Analysis
12/11 Establishing Strategic Pay Plans
第三組：M9743021 李虹儀、M9743022 楊怡琳
10/16 Personnel Planning and Recruiting
12/18 Pay for Performance and Financial Incentives
第四組：M9743023 張小珮、M9743013 胡志文
10/23 Employee Testing and Selection
12/25 Benefits and Services
第五組：M9743006 陳德明、M9743008 王凱蒂
10/30 Interviewing Candidates
1/8 Employee Safety and Health
第六組：M9743018 陳慧慈、M9743012 陳湘湄
11/06 Training and Developing Employees
第七組：M97 43020 張有文、M9743002 林菲霞
11/27 Performance Management and Appraisal
*課前請預習該週課程,由各組負責各章節
case study 寫心得感想(約2個page，上課時繳交)
小組報告請著正式服裝，時間共二十分鐘，二人皆要上台。
期中個人報告時每人十分鐘，並請提出期末報告預定選擇組織。
課堂小組討論：20%
課堂小組報告(個案討論書面報告12則)：20%(老師於日後不定時提個案，於課堂上討論)
期中考：20%
期中個人報告：20%
期末個人報告：20%
11/13 期中考
11/20 期中個人報告
1/15 個人期末報告
2008年9月19日 星期五
2008年9月17日 星期三
二年級的選修課
以下是小道消息 不代表本台立場
週一5~7 危機管理 改為 週一9~11
週三9~11 產品設計 改為 週二9~11
週六2~4 設計管理 改為 週五9~11
這是我聽到的學長姐私底下跟老師橋的時間
詳細還是要跟所上或有修課的學長姐作確認拉
大家如果有多的空閒時間 可以多選一些二年級的選修課
這樣之後說不定會比較輕鬆
學姐有叫我推一下 "產品設計" 還有薛迪忠老師的課
"產品設計"目前修課約5~6人
評分方式是:
1.章節報告20%
2.上課參與20%
3.iNPD實作30%
4.iNPD書面報告30%
沒有考試喔!!
有興趣的人可以來喔 我要定書了
有需要的可以跟我聯絡!
另外薛老師好像是這學期請回來的老師
實務經驗很豐富 聽說是只有回來兩年
學姐說上他的課可以學到很多課本外的東西
所以大家要把握機會啦~~
怡琳
週一5~7 危機管理 改為 週一9~11
週三9~11 產品設計 改為 週二9~11
週六2~4 設計管理 改為 週五9~11
這是我聽到的學長姐私底下跟老師橋的時間
詳細還是要跟所上或有修課的學長姐作確認拉
大家如果有多的空閒時間 可以多選一些二年級的選修課
這樣之後說不定會比較輕鬆
學姐有叫我推一下 "產品設計" 還有薛迪忠老師的課
"產品設計"目前修課約5~6人
評分方式是:
1.章節報告20%
2.上課參與20%
3.iNPD實作30%
4.iNPD書面報告30%
沒有考試喔!!
有興趣的人可以來喔 我要定書了
有需要的可以跟我聯絡!
另外薛老師好像是這學期請回來的老師
實務經驗很豐富 聽說是只有回來兩年
學姐說上他的課可以學到很多課本外的東西
所以大家要把握機會啦~~
怡琳
9/18(四)管理會計上課教室更動
大家好 我是怡琳
不好意思 有點晚公佈
明早的管理會計是在7樓的大會議室上課喔
因為要跟MS一起上課
所以改為大教室一起上
明天應該會是院長會稍微介紹一下
之後就交給劉老師上課了
有什麼問題再問我吧!!
不好意思 有點晚公佈
明早的管理會計是在7樓的大會議室上課喔
因為要跟MS一起上課
所以改為大教室一起上
明天應該會是院長會稍微介紹一下
之後就交給劉老師上課了
有什麼問題再問我吧!!
2008年9月16日 星期二
2008年9月9日 星期二
你(妳)為何念MBA
各位同學
本周三就要註冊正式成為MBA學生了，你(妳)的心理是興奮還是普普呢？或是有其他的想法？也可能沒有任何想法，到時候再說吧，因為船到橋頭自然直嘛。我偶然在一個網誌上看到篇文章，PO上來跟同學們分享。看看是否經過兩年MBA訓練過後，我們的眼珠子裡只有$$符號，還是學會吃喝玩樂呢。
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文章標題 Why MBA?
哥哥一年多前的文字,
Why MBA?這個問題我從進MBA之前就被學校問，進來之後卻又自己問自己，從入學、問到畢業，我都不知道自己有沒有明確的解答。
我必須坦承，等我進入MBA之後，才知道當初的決定是多麼草率。我當時根本不清楚這一切的代價有多高，我那時就只是簡單的以為：「兩年的時間」、「三四百萬台幣的花費」，就這樣吧！但這些只是顯而易見的成本，許多代價卻是自己來到這裡才「親身感受」的。
即便MBA的代價只是兩年的光陰與幾百萬的台幣，我當初作這個決定時，還是非常粗糙。我選學校的時候缺乏一致的準則與標準，我回頭看根本不知道自己為什麼選那些學校申請，我當時的理由都是非常不明確而不實際的。沒看過學校、沒有對學校做仔細的分析、也沒有對MBA有透徹的瞭解、更缺乏對自己的認識，在這樣的情況之下，怎麼有辦法選一所真正適合自己的學校？因此我也沒辦法有足夠的熱情去說服自己也說服學校，讓自己進去就讀。
除了選擇學校，出國念MBA的目標似乎也不切實際。因為自己對於產業與自己的認識似乎太過缺乏，我沒有花很多時間去瞭解自己適合什麼樣的工作，並且瞭解現實環境的狀況，很多這部分的工作都是在後來進學校之後才開始進行。
我當初明明知道MBA的金錢成本很高，可是理智上的認知，卻不如我自己親身感受之後體認的深。在我身歷其境美國「燒錢」的滋味之後，金錢的壓力才更具體的浮現，而不是當初隨便想想的：三四百萬台幣！好像我隨便賺都有這個數字一樣。
「兩年」的時間成本也不是自己想像的這麼簡單。這兩年是在自己二十五歲到三十歲之間的寶貴的兩年，當自己花了兩年的時間在異鄉，也代表自己即將錯過家鄉的兩年，就像錯過了與家人在一起的兩年、錯過與朋友在一起的兩年、錯過與情人在一起的兩年。我錯過了他們的兩年，他們也錯過了我的兩年。兩年雖然帶來了寶貴難忘的經驗，卻可能將自己抽離開自己過去多年熟悉的人事物，從此可能再也回不去了。
兩年的代價也不只是時間。這兩年的「強度」，是過去的我不曾經歷的。第一年找暑期工作的壓力與挫折、融入美國MBA世界的壓力、每天如雪片般飛來的電子郵件、社交與party、玩樂的邀請，再加上每個教授都以為學生只拿他這堂課的現象，讓自己每天都忙得喘不過氣。這是接近一種病態的生活。可是因為大家都這樣，所以自己也不覺得自己瘋了。在這種B-school的氣氛之下，自己慢慢習以為常，對於每天只睡五六個小時認為是悉鬆平常、對於有的時候必須只睡一兩個小時也覺得，只要牙一咬，就過了。看見天亮已經不是了不起的事、早上四點或五點街上自動灑水器灑水的聲音也當成了報時鐘，甚至願意party完三四點才回到家，可是隔天早上九點卻要開會或交報告。我很tough，非常tough，像大多數的MBA一樣，我們對自己都可以這麼tough，吃喝玩樂不能錯過，可是一天連續開超過八個小時的會、忙到沒時間吃飯，也都能撐的住，我們很貪心，什麼都要，要玩也要工作，我們擔心錯過玩樂的經驗，就好像擔心來念了MBA卻白走一遭，我們也不可能放下課業與工作相關的事情不理，畢竟這是我們來這裡作賤自己的重要理由。這樣的兩年、如此的「強度」，我們都會熬過，也都習以為常。代價則是我的健康與生活習慣。因為適應了這種強度的生活，很容易在未來的生活裡，又這樣將自己逼到極限，那種心態就是：「反正我以前都經歷過了，沒什麼，跟過去在MBA的時候比，這是小case！」因為以前曾經只睡兩個小時就到學校上課、還可以發言問問題講的頭頭是道，所以後來就覺得前一天工作到三點隔天早上七點從洛杉磯開車到舊金山也覺得可以解決。這是什麼樣的心態？！當然這種病狀每個人程度不一，至少我個人是明顯受害。
MBA的代價也可能包含自己的價值觀與風格。美國這些好學校的MBA有一套相近的價值觀，自己會不自覺受到洗腦。我們都知道哪幾家投資銀行最屌、也知道哪幾家管理顧問公司比較罩、甚至曉得哪些私募基金（Private Equity）走路會有風，我們自覺或不自覺的喜歡在心中排名與打分數：眼前這個人賺多少錢、什麼來歷、什麼學校、一路走來究竟是狗屎運多還是憑真本事…因為MBA最熱門的出路向來都是這幾個行業(http://money.cnn.com/magazines/fortune/mba100/full_list/)，而這幾個行業不是喜歡裝高級、就是喜歡裝聰明，所以搞的MBA也要學著裝聰明、裝高級。他們這些公司總愛說：「我們找的人都是非常smart、bright的人！」我真是受夠了，我從小的教育教我要勤能補拙，總是說愛迪生的成功是百分之一的天才加上百分之九十九的努力，所以我們從小到大不喜歡評論一個人聰明不聰明，就算上了全台灣最好的高中、最好的大學與科系，我們都只能謙虛地自稱：只是會唸書罷了，不然再謙虛一點就說：只是會考試罷了。我們都不會說：因為我們比較聰明。可是在美國，我整天聽到smart這個字眼，都是說這個學校的人都很聰明、這個公司的人都很聰明，用的非常氾濫。而那些自己為聰明的公司，也自認為馬上就可以看出應徵的人聰明不聰明。所以MBA為了怕被識破，都非常會裝聰明。在MBA世界裡，妳可以醜、絕不能笨。妳如果笨、妳一定要有錢有勢才行。
MBA喜歡切重要點、犀利卻又幽默的談話，彷彿不會講話就不適合當MBA一樣，妳可以數學差，也絕不能不會講話，因此每個人都被訓練要如何說話、要會問問題、要會讚美、要會演戲。MBA最著名的一套伎倆之一是informational interview，在這種談話裡，妳明明非常想要對方給妳一份工作，可是妳怎麼也要假先、不能說出口；可是對方也明明知道，因為他可能也是MBA，知道妳葫蘆裡賣什麼藥，但是妳明明已經被識破了卻還是不能招，因為妳招了就代表你MBA學的功夫不紮實，所以兩個人就在那邊虛情假意地假裝對一些無關緊要的事情很有興趣。MBA的人就是這樣，明明每個人的功夫都是同一個路子，內功心法都是互相抄襲的，每個人明明都看透了對方在想什麼，卻都不能說破，彼此都還要繼續這表面功夫。
MBA當久了，commitment problem也很嚴重。在MBA兩年，總是習慣一個時間有好幾個約會，不然就總是有許多事情要處理，所以對別人的邀約，常常只會給一些美化過的敷衍性答案。問妳星期天要不要去海邊玩，星期一的時候可能回答：喔，聽起來不錯啊，有誰要去？到了星期二的時候則說：我實在很想去，可是我那天可能要開會、星期一要交報告；星期三的時候又說：先不要算我一份吧，我擔心我可能不行去；到了星期四的時候：反正報告與開會牙一咬就過去了，我還是決定要去了；星期五的時再說：我覺得我的報告可能趕不完了，而且我的組員要殺了我，我還是別去了；接著星期六的時候：我決定要去了，可是會晚點到；星期天：喔，我看我趕不及了，我就不去了，你們玩的開心吧！靠，是怎樣！因為MBA每天都會收到一堆E-mail、收到一堆邀約、有許多要處理的事，所以總喜歡給自己最大的彈性，以面對這些不確定性。可是給自己彈性就是對別人殘忍，而每個人都要保持彈性的結果，就是每個人都得處理別人的commitment problem所造成的不確定性，所以甲不能給承諾、乙就沒法決定、乙沒法決定、丙就不能給甲答案，常常在彼此牽制。
MBA教育帶來這麼多壞習慣，讓許多MBA都成為不可愛的人，就算他們在MBA的領域裡很成功。也許成功的人就不能可愛吧。那些好人、詩人、不愛講話的人、不喜歡裝聰明的人，在MBA的舞台都只能是配角。我們的價值體系也被同化：崇尚企業明牌、笑笨不笑窮、以GPA當成智商、把事業成就當成衡量一個人成功的標準…MBA的人很快，很快就會判斷與分析，可是缺乏包容、缺乏美感。
MBA對我的代價：金錢、時間、我的風格與價值觀。每一樣都超乎我的想像，雖然這一切並非全都是無法逆轉的，但這代價的確比我當初在唸MBA之前的想像要高出許多。
如果再問我：why MBA？我能不能回答，就為了經歷這些？包括生活的強度、社交的學習、菁英主義的自以為是？或者，就為了讓自己瞭解自己可以失去多少、才能明白自己的本事有多高？
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文章來源出處 http://www.wretch.cc/blog/nizchen/5539273
如果有空也請看看這篇文章 "美國MBA風光不再 名校生半數待業" http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/fortune/2002-08/07/content_514423.htm
本周三就要註冊正式成為MBA學生了，你(妳)的心理是興奮還是普普呢？或是有其他的想法？也可能沒有任何想法，到時候再說吧，因為船到橋頭自然直嘛。我偶然在一個網誌上看到篇文章，PO上來跟同學們分享。看看是否經過兩年MBA訓練過後，我們的眼珠子裡只有$$符號，還是學會吃喝玩樂呢。
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文章標題 Why MBA?
哥哥一年多前的文字,
Why MBA?這個問題我從進MBA之前就被學校問，進來之後卻又自己問自己，從入學、問到畢業，我都不知道自己有沒有明確的解答。
我必須坦承，等我進入MBA之後，才知道當初的決定是多麼草率。我當時根本不清楚這一切的代價有多高，我那時就只是簡單的以為：「兩年的時間」、「三四百萬台幣的花費」，就這樣吧！但這些只是顯而易見的成本，許多代價卻是自己來到這裡才「親身感受」的。
即便MBA的代價只是兩年的光陰與幾百萬的台幣，我當初作這個決定時，還是非常粗糙。我選學校的時候缺乏一致的準則與標準，我回頭看根本不知道自己為什麼選那些學校申請，我當時的理由都是非常不明確而不實際的。沒看過學校、沒有對學校做仔細的分析、也沒有對MBA有透徹的瞭解、更缺乏對自己的認識，在這樣的情況之下，怎麼有辦法選一所真正適合自己的學校？因此我也沒辦法有足夠的熱情去說服自己也說服學校，讓自己進去就讀。
除了選擇學校，出國念MBA的目標似乎也不切實際。因為自己對於產業與自己的認識似乎太過缺乏，我沒有花很多時間去瞭解自己適合什麼樣的工作，並且瞭解現實環境的狀況，很多這部分的工作都是在後來進學校之後才開始進行。
我當初明明知道MBA的金錢成本很高，可是理智上的認知，卻不如我自己親身感受之後體認的深。在我身歷其境美國「燒錢」的滋味之後，金錢的壓力才更具體的浮現，而不是當初隨便想想的：三四百萬台幣！好像我隨便賺都有這個數字一樣。
「兩年」的時間成本也不是自己想像的這麼簡單。這兩年是在自己二十五歲到三十歲之間的寶貴的兩年，當自己花了兩年的時間在異鄉，也代表自己即將錯過家鄉的兩年，就像錯過了與家人在一起的兩年、錯過與朋友在一起的兩年、錯過與情人在一起的兩年。我錯過了他們的兩年，他們也錯過了我的兩年。兩年雖然帶來了寶貴難忘的經驗，卻可能將自己抽離開自己過去多年熟悉的人事物，從此可能再也回不去了。
兩年的代價也不只是時間。這兩年的「強度」，是過去的我不曾經歷的。第一年找暑期工作的壓力與挫折、融入美國MBA世界的壓力、每天如雪片般飛來的電子郵件、社交與party、玩樂的邀請，再加上每個教授都以為學生只拿他這堂課的現象，讓自己每天都忙得喘不過氣。這是接近一種病態的生活。可是因為大家都這樣，所以自己也不覺得自己瘋了。在這種B-school的氣氛之下，自己慢慢習以為常，對於每天只睡五六個小時認為是悉鬆平常、對於有的時候必須只睡一兩個小時也覺得，只要牙一咬，就過了。看見天亮已經不是了不起的事、早上四點或五點街上自動灑水器灑水的聲音也當成了報時鐘，甚至願意party完三四點才回到家，可是隔天早上九點卻要開會或交報告。我很tough，非常tough，像大多數的MBA一樣，我們對自己都可以這麼tough，吃喝玩樂不能錯過，可是一天連續開超過八個小時的會、忙到沒時間吃飯，也都能撐的住，我們很貪心，什麼都要，要玩也要工作，我們擔心錯過玩樂的經驗，就好像擔心來念了MBA卻白走一遭，我們也不可能放下課業與工作相關的事情不理，畢竟這是我們來這裡作賤自己的重要理由。這樣的兩年、如此的「強度」，我們都會熬過，也都習以為常。代價則是我的健康與生活習慣。因為適應了這種強度的生活，很容易在未來的生活裡，又這樣將自己逼到極限，那種心態就是：「反正我以前都經歷過了，沒什麼，跟過去在MBA的時候比，這是小case！」因為以前曾經只睡兩個小時就到學校上課、還可以發言問問題講的頭頭是道，所以後來就覺得前一天工作到三點隔天早上七點從洛杉磯開車到舊金山也覺得可以解決。這是什麼樣的心態？！當然這種病狀每個人程度不一，至少我個人是明顯受害。
MBA的代價也可能包含自己的價值觀與風格。美國這些好學校的MBA有一套相近的價值觀，自己會不自覺受到洗腦。我們都知道哪幾家投資銀行最屌、也知道哪幾家管理顧問公司比較罩、甚至曉得哪些私募基金（Private Equity）走路會有風，我們自覺或不自覺的喜歡在心中排名與打分數：眼前這個人賺多少錢、什麼來歷、什麼學校、一路走來究竟是狗屎運多還是憑真本事…因為MBA最熱門的出路向來都是這幾個行業(http://money.cnn.com/magazines/fortune/mba100/full_list/)，而這幾個行業不是喜歡裝高級、就是喜歡裝聰明，所以搞的MBA也要學著裝聰明、裝高級。他們這些公司總愛說：「我們找的人都是非常smart、bright的人！」我真是受夠了，我從小的教育教我要勤能補拙，總是說愛迪生的成功是百分之一的天才加上百分之九十九的努力，所以我們從小到大不喜歡評論一個人聰明不聰明，就算上了全台灣最好的高中、最好的大學與科系，我們都只能謙虛地自稱：只是會唸書罷了，不然再謙虛一點就說：只是會考試罷了。我們都不會說：因為我們比較聰明。可是在美國，我整天聽到smart這個字眼，都是說這個學校的人都很聰明、這個公司的人都很聰明，用的非常氾濫。而那些自己為聰明的公司，也自認為馬上就可以看出應徵的人聰明不聰明。所以MBA為了怕被識破，都非常會裝聰明。在MBA世界裡，妳可以醜、絕不能笨。妳如果笨、妳一定要有錢有勢才行。
MBA喜歡切重要點、犀利卻又幽默的談話，彷彿不會講話就不適合當MBA一樣，妳可以數學差，也絕不能不會講話，因此每個人都被訓練要如何說話、要會問問題、要會讚美、要會演戲。MBA最著名的一套伎倆之一是informational interview，在這種談話裡，妳明明非常想要對方給妳一份工作，可是妳怎麼也要假先、不能說出口；可是對方也明明知道，因為他可能也是MBA，知道妳葫蘆裡賣什麼藥，但是妳明明已經被識破了卻還是不能招，因為妳招了就代表你MBA學的功夫不紮實，所以兩個人就在那邊虛情假意地假裝對一些無關緊要的事情很有興趣。MBA的人就是這樣，明明每個人的功夫都是同一個路子，內功心法都是互相抄襲的，每個人明明都看透了對方在想什麼，卻都不能說破，彼此都還要繼續這表面功夫。
MBA當久了，commitment problem也很嚴重。在MBA兩年，總是習慣一個時間有好幾個約會，不然就總是有許多事情要處理，所以對別人的邀約，常常只會給一些美化過的敷衍性答案。問妳星期天要不要去海邊玩，星期一的時候可能回答：喔，聽起來不錯啊，有誰要去？到了星期二的時候則說：我實在很想去，可是我那天可能要開會、星期一要交報告；星期三的時候又說：先不要算我一份吧，我擔心我可能不行去；到了星期四的時候：反正報告與開會牙一咬就過去了，我還是決定要去了；星期五的時再說：我覺得我的報告可能趕不完了，而且我的組員要殺了我，我還是別去了；接著星期六的時候：我決定要去了，可是會晚點到；星期天：喔，我看我趕不及了，我就不去了，你們玩的開心吧！靠，是怎樣！因為MBA每天都會收到一堆E-mail、收到一堆邀約、有許多要處理的事，所以總喜歡給自己最大的彈性，以面對這些不確定性。可是給自己彈性就是對別人殘忍，而每個人都要保持彈性的結果，就是每個人都得處理別人的commitment problem所造成的不確定性，所以甲不能給承諾、乙就沒法決定、乙沒法決定、丙就不能給甲答案，常常在彼此牽制。
MBA教育帶來這麼多壞習慣，讓許多MBA都成為不可愛的人，就算他們在MBA的領域裡很成功。也許成功的人就不能可愛吧。那些好人、詩人、不愛講話的人、不喜歡裝聰明的人，在MBA的舞台都只能是配角。我們的價值體系也被同化：崇尚企業明牌、笑笨不笑窮、以GPA當成智商、把事業成就當成衡量一個人成功的標準…MBA的人很快，很快就會判斷與分析，可是缺乏包容、缺乏美感。
MBA對我的代價：金錢、時間、我的風格與價值觀。每一樣都超乎我的想像，雖然這一切並非全都是無法逆轉的，但這代價的確比我當初在唸MBA之前的想像要高出許多。
如果再問我：why MBA？我能不能回答，就為了經歷這些？包括生活的強度、社交的學習、菁英主義的自以為是？或者，就為了讓自己瞭解自己可以失去多少、才能明白自己的本事有多高？
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文章來源出處 http://www.wretch.cc/blog/nizchen/5539273
如果有空也請看看這篇文章 "美國MBA風光不再 名校生半數待業" http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/fortune/2002-08/07/content_514423.htm
2008年9月8日 星期一
管理經濟課程大網
Managerial Economics
(管理經濟)
本課程為一學期共三學分之課程。管理經濟學主要是探討如何應用經濟學理論，包括消費者理論、廠商理論、市場結構分析、定價理論、遊戲理論、風險分析等等，與決策科學所用之分析方法，包括統計方法與數量分析等，來探討組織如何有效地解決管理決策問題而儘量達於其追求的目標。本課程除針對管理經濟之相關理論與應用做介紹之外，並鼓勵同學藉此提高獨立發掘問題，研讀論文，以及相互討論之能力。成績計算方式: 期中考(30%)、期末報告(20%)、作業與討論(40%)，以及參與討論及評論表現(10%)。
***期末報告(3000字以內)請勿抄襲，一經查證抄襲，學期總成績以不及格計算。
教科書：
McGuigan, James, Charles Moyer, and Frederick Harris, Managerial Economics: Applications, Strategy, and Tactics, South-Western, 2002.
中譯本：邱永和 審閱 (2006)，管理經濟學，華泰文化出版。
參考書：
Baye, Michael, Managerial Economics and Business Strategy, McGraw-Hill, 2006.
Hirschey, Mark, Managerial Economics, The Dryden Press, 2006.
Pindyck, Robert S. and Daniel L. Rubinfeld, Microeconomics, Prentice Hall, 1998.
Nicholson, Walter, Microeconomic Theory, The Dryden Press, 1995.
Samuelson, William and Stephen Marks, Managerial Economics, The Dryden Press, 1999.
Brickley, James; Clifford Smith, and Jerold Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, IRWIN, 1997.
Porter, Michael, (周旭華譯)，競爭策略--產業環境及競爭者分析，天下遠見，1997.
Saxenian,A.,(彭蕙仙、常雲鳳譯)，區域優勢 -- 矽谷與一二八公路的文化與競爭，天下遠見，1999.
Dolan, R. and Simon, H., Power Pricing: How Managing Price Transforms the Bottom Line, 1996.
中譯本：劉怡伶、閻蕙群譯 (2000)，定價聖經，藍鯨出版。
*以上為這學期課程需知，細節老師上課時應該會再提醒大家!!!
(管理經濟)
本課程為一學期共三學分之課程。管理經濟學主要是探討如何應用經濟學理論，包括消費者理論、廠商理論、市場結構分析、定價理論、遊戲理論、風險分析等等，與決策科學所用之分析方法，包括統計方法與數量分析等，來探討組織如何有效地解決管理決策問題而儘量達於其追求的目標。本課程除針對管理經濟之相關理論與應用做介紹之外，並鼓勵同學藉此提高獨立發掘問題，研讀論文，以及相互討論之能力。成績計算方式: 期中考(30%)、期末報告(20%)、作業與討論(40%)，以及參與討論及評論表現(10%)。
***期末報告(3000字以內)請勿抄襲，一經查證抄襲，學期總成績以不及格計算。
教科書：
McGuigan, James, Charles Moyer, and Frederick Harris, Managerial Economics: Applications, Strategy, and Tactics, South-Western, 2002.
中譯本：邱永和 審閱 (2006)，管理經濟學，華泰文化出版。
參考書：
Baye, Michael, Managerial Economics and Business Strategy, McGraw-Hill, 2006.
Hirschey, Mark, Managerial Economics, The Dryden Press, 2006.
Pindyck, Robert S. and Daniel L. Rubinfeld, Microeconomics, Prentice Hall, 1998.
Nicholson, Walter, Microeconomic Theory, The Dryden Press, 1995.
Samuelson, William and Stephen Marks, Managerial Economics, The Dryden Press, 1999.
Brickley, James; Clifford Smith, and Jerold Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, IRWIN, 1997.
Porter, Michael, (周旭華譯)，競爭策略--產業環境及競爭者分析，天下遠見，1997.
Saxenian,A.,(彭蕙仙、常雲鳳譯)，區域優勢 -- 矽谷與一二八公路的文化與競爭，天下遠見，1999.
Dolan, R. and Simon, H., Power Pricing: How Managing Price Transforms the Bottom Line, 1996.
中譯本：劉怡伶、閻蕙群譯 (2000)，定價聖經，藍鯨出版。
*以上為這學期課程需知，細節老師上課時應該會再提醒大家!!!
2008年9月7日 星期日
2008年9月5日 星期五
97MBA一年甲班課表
推薦幾門值得修或旁聽的課程(與班上必修課沒有衝堂)：
經、會、統三門是管院開的課，有修明年暑假就不用暑修了
周一：第七~八節 王光正 賽局論 (大學通識)
周一：第八~九節 陳英淙 法學概論 (大學通識)
周一：第八~九節 施淑惠 法學實務 (大學通識)
周一：第二~四節 文羽苹 經濟學 (研究所3學分)
周二：第六~八節 莊玉如 統計學 (研究所3學分)
周二：第二~四節 黃昭穎 會計學 (研究所3學分)
周二：第二~四節 王寬裕 會計學 (研究所3學分)
周二：第二~四節 邱嘉慧 經濟學 (研究所3學分)
周二：第二~四節 棗厥庸 統計學 (研究所3學分)
周二：第八~九節 施淑惠 法學實務 (大學通識)
周二：第九~十節 體育課 高爾夫球
周三：第八~九節 陳惠茹 人際溝通 (大學通識)
周四：第七~八節 體育課 網球
2008年8月27日 星期三
商管專業學院徵求TA6名
Dear all: 商管專業學院徵求TA6名
主要工作內容：協助老師處理課堂事務
工作時間：負責二堂課程，處理課程老師交代事項（97學年上學期課程表詳見附件）
備註：
1.請先向我報名，之後會幫您約時間與徐憶文老師進行面試
2.於面試後由錄取同學協調負責課堂時間（每人至少二堂）
3.若遇課程因故無法不開，轉任於同時段商管辦公室TA
4.此階段之報名時間至97.8.31截止，請多用email聯絡 長庚大學商管專業學院助理 林芝伊 敬上03-2118800轉3251--Chang Gung University WebMail (http://mail.cgu.edu.tw/)
97學年度商管專業學院課程表
星期 節次 課程名稱 授課老師
一 2~4 企業倫理 薛迪忠
5~7 危機管理 薛迪忠
二 5~7 管理經濟 陳耀東 http://www.mcu.edu.tw/department/management/mcu-insu/Web/zh_tw/faculty2.asp?num=8
三 2~4 組織行為 黃正雄
5~7 管理科學 王勝本
9~11 創業投資管理 詹錦宏
9~11 產品設計 邱文科
四 2~4 管理會計 劉志諒
9~11 人力資源管理 待聘
9~11 生技健康科學與產業管理 許光宏
六 2~4 設計管理 邱文科
5~9 亞太經營管理專題講座 薛迪忠
主要工作內容：協助老師處理課堂事務
工作時間：負責二堂課程，處理課程老師交代事項（97學年上學期課程表詳見附件）
備註：
1.請先向我報名，之後會幫您約時間與徐憶文老師進行面試
2.於面試後由錄取同學協調負責課堂時間（每人至少二堂）
3.若遇課程因故無法不開，轉任於同時段商管辦公室TA
4.此階段之報名時間至97.8.31截止，請多用email聯絡 長庚大學商管專業學院助理 林芝伊 敬上03-2118800轉3251--Chang Gung University WebMail (http://mail.cgu.edu.tw/)
97學年度商管專業學院課程表
星期 節次 課程名稱 授課老師
一 2~4 企業倫理 薛迪忠
5~7 危機管理 薛迪忠
二 5~7 管理經濟 陳耀東 http://www.mcu.edu.tw/department/management/mcu-insu/Web/zh_tw/faculty2.asp?num=8
三 2~4 組織行為 黃正雄
5~7 管理科學 王勝本
9~11 創業投資管理 詹錦宏
9~11 產品設計 邱文科
四 2~4 管理會計 劉志諒
9~11 人力資源管理 待聘
9~11 生技健康科學與產業管理 許光宏
六 2~4 設計管理 邱文科
5~9 亞太經營管理專題講座 薛迪忠
2008年8月22日 星期五
97MBA研究生修業規則
有許多同學新生座談時未到，因而沒有拿到學校的研究生修業規則。 請注意：經濟、會計、統計三門先修課必須要修過或是抵免這三門學分，否則無法畢業。所以沒有上暑修的同學請記得要去抵免這三門課喔。
2008年8月21日 星期四
97MBA：一年甲班(八月份)聚餐
2008年8月15日 星期五
長庚商管學院 歡送會2008-8-30星期六 第二屆同學熱情發起 請大家踴躍參加
轉貼自聖毓學長的信件，
第三屆同學請統一向展立報名~
本訊息同步公佈於 http://tw.myblog.yahoo.com/jw!aUtAaPyfEhZg0KVEl1IrZls-/article?mid=29
親愛的各位，商管學院第一屆的畢業班，終於在今年順利的產出了，更令人興奮的，是第二屆已經確定有二位同學即將遠赴日本深造，成為我們學程內首批交換學生，第二屆同學，特別發起並擴大籌辦這次的歡送會，為這一群我們所珍愛的朋友獻上無限祝福，希望大家藉這次機會加強交流，本活動只針對於商管學院的同學開放，請大家多多支持喔。
活動日期：2008-8-30星期六
活動時間：晚間七點半
活動地址： 欣葉餐廳 信義店 台北市松壽路11號 新光三越 A11館五樓
餐點內容： 日式料理
要記得帶名片互換，現場收集最多張名片者將可獲贈獎品
附近捷運交通便利，請多搭乘大眾交通工具
有任何問題請聯繫 聖毓
0929059887
wilson@aam-media.com
第三屆同學請統一向展立報名~
本訊息同步公佈於 http://tw.myblog.yahoo.com/jw!aUtAaPyfEhZg0KVEl1IrZls-/article?mid=29
親愛的各位，商管學院第一屆的畢業班，終於在今年順利的產出了，更令人興奮的，是第二屆已經確定有二位同學即將遠赴日本深造，成為我們學程內首批交換學生，第二屆同學，特別發起並擴大籌辦這次的歡送會，為這一群我們所珍愛的朋友獻上無限祝福，希望大家藉這次機會加強交流，本活動只針對於商管學院的同學開放，請大家多多支持喔。
活動日期：2008-8-30星期六
活動時間：晚間七點半
活動地址： 欣葉餐廳 信義店 台北市松壽路11號 新光三越 A11館五樓
餐點內容： 日式料理
要記得帶名片互換，現場收集最多張名片者將可獲贈獎品
附近捷運交通便利，請多搭乘大眾交通工具
有任何問題請聯繫 聖毓
0929059887
wilson@aam-media.com
2008年8月10日 星期日
97.8.9 管院迎新活動
97.8.9 管院迎新活動
97MBA分組 (第一屆畢業學長：黃俊榮)
參加同學：楊怡琳、王思婷、黃玉婷、林鷺葵、吳懷真、胡志文、林展立、陳慧慈、李虹儀、陳德明
晚宴活動：陳湘湄、張有文、王思婷、黃玉婷、林鷺葵、吳懷真、林展立、陳慧慈、李虹儀、陳德明、練惠琪
97MBA班，班花林展立同學參加海帶拳競賽，比賽慘遭敗北
97MBA分組 (第一屆畢業學長：黃俊榮)
參加同學：楊怡琳、王思婷、黃玉婷、林鷺葵、吳懷真、胡志文、林展立、陳慧慈、李虹儀、陳德明
晚宴活動：陳湘湄、張有文、王思婷、黃玉婷、林鷺葵、吳懷真、林展立、陳慧慈、李虹儀、陳德明、練惠琪
97MBA班，班花林展立同學參加海帶拳競賽，比賽慘遭敗北
長庚大學進入世界前五百名大學(第426名)
中國時報 2008.08.07
上海交大公布世界大學排名 台大一六四
陳至中／台北報導
台灣擁有「世界百大」的夢，還有多遙遠？上海交通大學日前公布二○○八年世界大學學術排名，台灣大學名列第一六四名，逐漸拉開與北京大學、香港大學的距離。但要擠身「世界百大」，仍是長路漫漫，至少需再培養一名諾貝爾獎得主，才有機會。
上海交大每年八月皆會公布世界大學排名（Academic Ranking of World Universities，簡稱ＡＲＷＵ）與英國泰晤士報、美國新聞周刊公布的排名，最受國際重視。ＡＲＷＵ主要針對各校「學術表現」，選用的指標包括獲得諾貝爾、菲爾茲獎的數量、高引用率教師（HiCi）數量、世界頂級期刊《Nature》與《Science》的論文、ＳＣＩ、ＳＳＣＩ論文數等。
今年最新公布的排名，美國哈佛大學仍蟬聯榜首，六項指標中只有教師平均表現（ＰＣＰ）輸給加州理工學院，其他皆獲得第一，總分遙遙領先其他學校，與排名第二的史丹福大學，差距達二十六分。
而世界前十強中，美國囊括八名，英國的劍橋、牛津分居第四名及第十名，前一百名美國占去一半，前五百名也有近三分之一。日本則有三所大學名列「世界百大」，分別是東京大學、京都大學、大阪大學，表現不如去年六所亮眼。
我國的台灣大學名列一六四名，較去年略為進步，仍是海峽兩岸最佳。在「五年五百億」頂尖大學預算的挹注下，清華大學、交通大學、成功大學、中央大學、陽明大學的排名皆微幅上升，而長庚大學更是首度進入前五百名名單，排名壓下中央、陽明。
上海交大公布世界大學排名 台大一六四
陳至中／台北報導
台灣擁有「世界百大」的夢，還有多遙遠？上海交通大學日前公布二○○八年世界大學學術排名，台灣大學名列第一六四名，逐漸拉開與北京大學、香港大學的距離。但要擠身「世界百大」，仍是長路漫漫，至少需再培養一名諾貝爾獎得主，才有機會。
上海交大每年八月皆會公布世界大學排名（Academic Ranking of World Universities，簡稱ＡＲＷＵ）與英國泰晤士報、美國新聞周刊公布的排名，最受國際重視。ＡＲＷＵ主要針對各校「學術表現」，選用的指標包括獲得諾貝爾、菲爾茲獎的數量、高引用率教師（HiCi）數量、世界頂級期刊《Nature》與《Science》的論文、ＳＣＩ、ＳＳＣＩ論文數等。
今年最新公布的排名，美國哈佛大學仍蟬聯榜首，六項指標中只有教師平均表現（ＰＣＰ）輸給加州理工學院，其他皆獲得第一，總分遙遙領先其他學校，與排名第二的史丹福大學，差距達二十六分。
而世界前十強中，美國囊括八名，英國的劍橋、牛津分居第四名及第十名，前一百名美國占去一半，前五百名也有近三分之一。日本則有三所大學名列「世界百大」，分別是東京大學、京都大學、大阪大學，表現不如去年六所亮眼。
我國的台灣大學名列一六四名，較去年略為進步，仍是海峽兩岸最佳。在「五年五百億」頂尖大學預算的挹注下，清華大學、交通大學、成功大學、中央大學、陽明大學的排名皆微幅上升，而長庚大學更是首度進入前五百名名單，排名壓下中央、陽明。
2008年8月3日 星期日
林口長庚優勝美地生活圈
同學們
再過一個半月就要註冊開學了，將成為長庚大學的你，知道林口長庚醫院附近有甚麼美食嗎?
近日來，暑期先修班同學已經開始為班上搜列美食餐廳與休憩的好地方。
001 號餐飲
店名：上介青生猛海鮮餐廳
地址：文化二路32-22號
類型：吃桌菜的好地方
評價：(請同學給分數 0差 ~ 9佳 )
002 號餐飲
店名：某簡餐小店
地址：文化二路上 華夏大飯店對面
類型：吃簡餐的地方
評價：(請同學給分數 0差 ~ 9佳 )
003 號餐飲
店名：古典玫瑰園餐廳 http://tw.teaorcoffee.com/rosehouse_store/
地址：桃園縣龜山鄉復興一路212巷30號
類型：喝茶聊是非、心理解析的好地方
備有長庚97MBA專用包廂，亦是分組討論好場所
評價：(請同學給分數 0差 ~ 9佳 )
密語：別人眼中的幸福，我心裡的快樂
會員：本班已成為該店VIP會員，持卡人是展立同學，課後請多加利用。
活動：社心分析大師思婷同學，為您剖析婚姻愛情要你老實說，論戀愛N的回歸。
(本活動已經結束，向隅同學下次請早，參加同學請注意需心臟強壯，且可
以接受言行上的逼問，知無不言，言無不盡，大鳴大放喔^_^)
再過一個半月就要註冊開學了，將成為長庚大學的你，知道林口長庚醫院附近有甚麼美食嗎?
近日來，暑期先修班同學已經開始為班上搜列美食餐廳與休憩的好地方。
001 號餐飲
店名：上介青生猛海鮮餐廳
地址：文化二路32-22號
類型：吃桌菜的好地方
評價：(請同學給分數 0差 ~ 9佳 )
002 號餐飲
店名：某簡餐小店
地址：文化二路上 華夏大飯店對面
類型：吃簡餐的地方
評價：(請同學給分數 0差 ~ 9佳 )
003 號餐飲
店名：古典玫瑰園餐廳 http://tw.teaorcoffee.com/rosehouse_store/
地址：桃園縣龜山鄉復興一路212巷30號
類型：喝茶聊是非、心理解析的好地方
備有長庚97MBA專用包廂，亦是分組討論好場所
評價：(請同學給分數 0差 ~ 9佳 )
密語：別人眼中的幸福，我心裡的快樂
會員：本班已成為該店VIP會員，持卡人是展立同學，課後請多加利用。
活動：社心分析大師思婷同學，為您剖析婚姻愛情要你老實說，論戀愛N的回歸。
(本活動已經結束，向隅同學下次請早，參加同學請注意需心臟強壯，且可
以接受言行上的逼問，知無不言，言無不盡，大鳴大放喔^_^)
2008年8月1日 星期五
97學年度研究所入學註冊須知
97學年度研究所入學註冊須知
http://memo.cgu.edu.tw/ic/97student/master/master00.htm
註冊
一、註冊地點：活動中心三樓體育館
二、註冊時間：請依分配時間準時前來註冊
日期：97年9月11日（星期四）
時間：下 午13：00～15：00
受檢人：醫管所碩、醫管所碩在、資管所碩、資管所碩在、商管專業學院企業管理碩士學程、工設所
辦理前須知
首先恭喜您錄取為本校研究所新生，為了簡化新生入學程序，請各位同學們必須先行上網辦理有關註冊事項、選課、填寫學生基本資料、兵役、住宿登記及體檢等手續，並於各項作業規定期限之前完成所有手續，以便利到校註冊之流程。
作業說明：一、 請務必依各項業務申辦規定及期限辦理。
二、 新生註冊一律需本人現場親自報到，詳情請點選註冊。註冊之前，同學一定要先上網完成填寫學生基本資料、及繳交學雜費，否則將無法完成現場註冊手續，其他事項則依個人需要登記。
三、 同學於全國各地郵局繳交學雜費後，仍須依本校所規定之新生註冊時間，到活動中心三樓體育館現場辦理註冊手續，註冊當天無法前來者，可至學務處生活輔導組網站(http://memo.cgu.edu.tw/Student_Affairs/學務處_2002/生輔組-純文字版/學生請假單.doc)，下載學生請假單一式二聯填寫完整，徑送班導師及系所主任核簽後，送交教務處核備。逾期未註冊者，取消入學資格，不得以任何理由要求補救措施。
四、 遺失註冊繳款單及體檢繳款單者，可於學校網頁以個人密碼查詢並補列印。(進入長庚大學首頁→點選『新生』→校務資訊系統→鍵入帳號、密碼→選擇『單據列印』→補列印註冊繳款單或體檢繳款單)
五、如有疑問，請依申辦業務於上班時間(08：30 ~ 17：00)內連絡我們。
http://memo.cgu.edu.tw/ic/97student/master/master00.htm
註冊
一、註冊地點：活動中心三樓體育館
二、註冊時間：請依分配時間準時前來註冊
日期：97年9月11日（星期四）
時間：下 午13：00～15：00
受檢人：醫管所碩、醫管所碩在、資管所碩、資管所碩在、商管專業學院企業管理碩士學程、工設所
辦理前須知
首先恭喜您錄取為本校研究所新生，為了簡化新生入學程序，請各位同學們必須先行上網辦理有關註冊事項、選課、填寫學生基本資料、兵役、住宿登記及體檢等手續，並於各項作業規定期限之前完成所有手續，以便利到校註冊之流程。
作業說明：一、 請務必依各項業務申辦規定及期限辦理。
二、 新生註冊一律需本人現場親自報到，詳情請點選註冊。註冊之前，同學一定要先上網完成填寫學生基本資料、及繳交學雜費，否則將無法完成現場註冊手續，其他事項則依個人需要登記。
三、 同學於全國各地郵局繳交學雜費後，仍須依本校所規定之新生註冊時間，到活動中心三樓體育館現場辦理註冊手續，註冊當天無法前來者，可至學務處生活輔導組網站(http://memo.cgu.edu.tw/Student_Affairs/學務處_2002/生輔組-純文字版/學生請假單.doc)，下載學生請假單一式二聯填寫完整，徑送班導師及系所主任核簽後，送交教務處核備。逾期未註冊者，取消入學資格，不得以任何理由要求補救措施。
四、 遺失註冊繳款單及體檢繳款單者，可於學校網頁以個人密碼查詢並補列印。(進入長庚大學首頁→點選『新生』→校務資訊系統→鍵入帳號、密碼→選擇『單據列印』→補列印註冊繳款單或體檢繳款單)
五、如有疑問，請依申辦業務於上班時間(08：30 ~ 17：00)內連絡我們。
2008年7月29日 星期二
轉貼更新：長庚大學活動通知- 關於7月30日晚間活動/時間/地點，很重要一定要看喔！
****轉貼*****
餐敘暨學術演講
餐敘時間：97年7月30日(三)17：30～19：00
餐敘地點：福華文教會館B1交誼A廳（台北市新生南路三段30號）
商管同學記得我們是坐前三桌喔(1、2、3)
演講時間：97年7月30日(三)19：30～21：00
演講地點：臺大集思會議中心B1國際會議廳（台北市羅斯福路四段85號）
演 講 人：馮國經 博士 （香港利豐集團主席）
演講題目： "Competing in the flat world : the Li & Fung experience"
活動內容同步公告於網路
http://tw.myblog.yahoo.com/mbaleader/article?mid=2&prev=-1&next=-1
商管同學記得我們是坐前三桌喔(123)
親愛的各位商管專業學院同學們：
關於7月30日的活動在這裡緊急提供大家正確的資料，由於這次的活動在北市因此建議大家共乘，包含回程。
當然也可以考慮搭乘偉大的長庚號，再轉捷運，或請在北市上班的同學接駁，希望在收到資訊之後大家可以相互聯繫一下前往的交通工具，若有疑問，請自行上地圖網站查詢相關路徑資料，福華會館的地下停車場，與附近的停車費都差不多，因此建議停福華會館的停車場就好，台大集思會館就是公館捷運站正對面馬路那棟棗紅色建築地下一樓，旁邊就有停車場。
希望大家明天都有很棒的收穫。
謝謝！
聖毓
餐敘暨學術演講
餐敘時間：97年7月30日(三)17：30～19：00
餐敘地點：福華文教會館B1交誼A廳（台北市新生南路三段30號）
商管同學記得我們是坐前三桌喔(1、2、3)
演講時間：97年7月30日(三)19：30～21：00
演講地點：臺大集思會議中心B1國際會議廳（台北市羅斯福路四段85號）
演 講 人：馮國經 博士 （香港利豐集團主席）
演講題目： "Competing in the flat world : the Li & Fung experience"
活動內容同步公告於網路
http://tw.myblog.yahoo.com/mbaleader/article?mid=2&prev=-1&next=-1
商管同學記得我們是坐前三桌喔(123)
親愛的各位商管專業學院同學們：
關於7月30日的活動在這裡緊急提供大家正確的資料，由於這次的活動在北市因此建議大家共乘，包含回程。
當然也可以考慮搭乘偉大的長庚號，再轉捷運，或請在北市上班的同學接駁，希望在收到資訊之後大家可以相互聯繫一下前往的交通工具，若有疑問，請自行上地圖網站查詢相關路徑資料，福華會館的地下停車場，與附近的停車費都差不多，因此建議停福華會館的停車場就好，台大集思會館就是公館捷運站正對面馬路那棟棗紅色建築地下一樓，旁邊就有停車場。
希望大家明天都有很棒的收穫。
謝謝！
聖毓
7/30 統計學 改為聽演講
餐敘時間：97年7月30日(三)17：30～19：00
餐敘地點：福華文教會館B1交誼A廳（台北市新生南路三段30號）
演講時間：97年7月30日(三)19：30～21：00
演 講 人：馮國經 博士 （香港利豐集團主席）
演講題目： "Competing in the flat world : the Li & Fung experience"
演講地點：臺大集思會議中心B1國際會議廳（台北市羅斯福路四段85號）
餐敘地點：福華文教會館B1交誼A廳（台北市新生南路三段30號）
演講時間：97年7月30日(三)19：30～21：00
演 講 人：馮國經 博士 （香港利豐集團主席）
演講題目： "Competing in the flat world : the Li & Fung experience"
演講地點：臺大集思會議中心B1國際會議廳（台北市羅斯福路四段85號）
2008年7月26日 星期六
** 更正 : "統計學" 第4~5章作業 ( 7/27交 ) **
(先修課)統計學：第四~五章作業 (7/27交)
第4章 -- 3題 :
PAGE. 145 習題 10
PAGE. 146 習題 14
PAGE. 147 習題 17
第5章-- 2題 :
PAGE. 189 習題 8
PAGE. 190 習題 11
共5題 !!!
第4章 -- 3題 :
PAGE. 145 習題 10
PAGE. 146 習題 14
PAGE. 147 習題 17
第5章-- 2題 :
PAGE. 189 習題 8
PAGE. 190 習題 11
共5題 !!!
2008年7月24日 星期四
(先修課)統計學：第四章作業 (7/27交)
(先修課)統計學：第四章作業 (7/27交)
PAGE. 144 習題 4
PAGE. 145 習題 10
PAGE. 146 習題 14
PAGE. 147 習題 17
PAGE. 144 習題 4
PAGE. 145 習題 10
PAGE. 146 習題 14
PAGE. 147 習題 17
2008年7月23日 星期三
敬邀參加8/9管理學院在職專班暨商管專業學院迎新活動
FYI***轉貼菊雲的信***
Dear all,
本校管理學院在職專班暨商管專業學院迎新活動行程表詳如附件，敬邀大家參加。當天備有晚餐，敬請參加晚宴的同學於8/1（五）前先報名，以利統計人數。
95級第一屆同學請向吳秋玲同學報名（viviwu125@hotmail.com）
96級第二屆同學請向賴煥易同學報名（alan326132@yahoo.com.tw）
謝謝大家～
余菊雲 敬上03-2118800#3251
2008年7月21日 星期一
英文溝通課程 （7/21前通知二年級班代）
商管專業學院預計在暑假開設一門英文溝通課程, 請到匯豐信用卡總經理 卓文芬, 預計9個小時, 並預計在週二或週四下午上課, 若希望上課者, 請於7/21前mail 給二年級班代賴煥易alan326132@yahoo.com.tw, 以便統計人數, 預計名額15名。
卓文芬,著有"要SHOW才會贏—外商總經理卓文芬教你英文簡報", 其為匯豐信用卡總經理, 其經歷為, 曾在南陽街教托福, 在貝塔教英文簡報。
卓文芬,著有"要SHOW才會贏—外商總經理卓文芬教你英文簡報", 其為匯豐信用卡總經理, 其經歷為, 曾在南陽街教托福, 在貝塔教英文簡報。
- 台大外文系畢業
- 1988年進入群策行銷公司擔任客戶經理。
- 1993年進入必治妥施貴寶公司擔任直效行銷及產品經理。
- 1994年進入花旗銀行擔任商品經理並負責信用卡會員消費業務。任職期間，於1996年提出「前進澳門」活動，此一行銷案獲選為年度十大行銷活動之一。另負責電話行銷，其團隊創下花旗銀行單月最高信用卡推廣紀錄。
- 1999年進入渣打銀行負責信用卡行銷業務部門，而後轉進肯德基( KFC )擔任全國行銷總監。
- 2001年加入AIG友邦信用卡公司擔任行銷部門的主管職。
- 2005年六月正式升任AIG友邦信用卡公司台灣區總經理。
2008年7月20日 星期日
2008年7月19日 星期六
7/30（三）晚上利豐集團於台大之演講（地點及時間更新）
一、7月30日（三）晚上之演講（資料詳如附件），更新資料如下：
演講時間：7月30日（三）19：30～21：30
進場時間：座位有限，敬請同學們於7點前到會場（19：00開放入場）
演 講 人：馮國經博士（香港利豐集團主席）
演講題目：在平的世界中競爭-利豐的經驗
地 點：台灣大學管理學院壹號館B1國際會議廳
地 圖：詳如附件
二、原訂7/31（四）晚上之自由時報廣場活動因故取消，敬請 見諒。
謝謝大家～ 余菊雲 敬上
03-2118800#3251
2008年7月12日 星期六
長庚管理學院在職專班暨商管專業學院迎新（敬請先預留時間）
Dear all, 長庚管理學院在職專班暨商管專業學院迎新活動即將於8/9（週六，約半天）舉行，敬請同學們先預留時間，待行程表確認後，會在Email給大家。時間：8月9日（六）約半天地點：長庚大學行程：待通知
謝謝大家
余菊雲 敬上03-2118800#3251
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